Compte tenu de notre activité sell-out et conseil stratégique Healthcare, nous sommes sollicités par de nombreuses entreprises en réflexion d’excellence commerciale sell-in.
Cela nous donne une vraie caution pour vous proposer des solutions commerciales adaptées afin d’optimiser votre performance en pharmacie, parapharmacie et retail Bio.
• Développement commercial et optimisation de la DN et de la DV
• Déploiement d’un lancement de produit et d’agrandissement de gammes
• Référencement et prise de commande
• Gestion des pics saisonniers et des marchés à l’année
• Stratégie commerciale ciblée et visite des bons potentiels points de vente
• Relai d’opérations Trade – marketing
• Revente de solutions : Animation, Formation, Merchandising
• Négociation et contrôle des accords groupements et enseignes
• Développer votre DN et DV
• Dynamiser le point de vente
• Créer une vraie relation commerciale en vente directe
• Accroître votre part de marché au point de vente
• La connaissance des points de vente, des potentiels et du ciblage
• Un conseil opérationnel en stratégie commerciale
• Un accompagnement différenciant pour atteindre vos objectifs de CA
• Des recommandations au point de vente pour ce qui est de la stratégie merchandising et du parcours client
La FDV externalisée, de nombreux avantages !
En France, 82% des entreprises externalisent au moins une fonction partiellement ou totalement 1. L’externalisation commerciale est reconnue par de nombreuses entreprises en Europe et ou aux Etats Unis, quel que soit le secteur d’activité, qui souhaitent développer leur chiffre d’affaires grâce à une équipe commerciale experte sur le terrain.
Mais ce qui vous intéresse, ce sont les avantages de l’externalisation commerciale et plus précisément de la force de vente externalisée. Nous y venons donc ! Les trois points importants sont :
- L’optimisation et la réduction des coûts
- Le gain en efficacité, flexibilité et réactivité
- Le recentrage sur vos activités cœur de métier
Détaillons maintenant les avantages. Les couts de recrutement, de gestion et de rémunération ne vous incombent plus. Vous bénéficiez alors d’une force de vente performante sur le terrain sans les coûts de fonctionnement. L’externalisation vous offre un gain en efficacité, flexibilité et réactivité important car elle vous permet de vous concentrer sur votre DN, votre DV, une gamme de produit, une cible de typologie de client particulière et ou sur une saisonnalité. Elle vous autorise enfin à vous recentrer sur vos activités cœur de métier du, notamment, au gain de temps et de moyens financiers pour des investissements autres comme la recherche, le développement, le marketing …
En conclusion, la force de vente externalisée aujourd’hui doit être considérée comme une réelle valeur ajoutée pour votre entreprise.
